Método iterativo de análisis, creación y
lanzamiento de proyectos
El punto de inicio es conocer en profundidad qué retos de futuro tiene la compañía...el punto de llegada es conseguir un modelo de gestión de proyectos capaz de generar ventajas competitivas de forma continuada sea cual sea el contexto.
Descubrir y explorar el Reto
Comprender las necesidades, deseos y perspectivas de las partes interesadas para identificar y definir el reto a resolver.
Diseñar el Modelo y Co-crear
Seleccionaremos el mix de herramientas que mejor se adapte a cada reto. Diseñamos un modelo de ideación en el cual comenzamos a generar ideas y soluciones con el equipo, al mismo tiempo que ponemos a prueba el modelo e integramos habilidades.
Gestión de proyectos
Elaboraremos un mapa de proyectos estrechamente relacionado con la estrategia e introduciremos un sistema de control y seguimiento. El siguiente paso será practicar la metodología para su gestión, adaptando el agilismo a tus necesidades, y entrenar a tu equipo
Equipos autogestionados
El objetivo final es contar con equipos que se autogestionen y sean capaces de crear y lanzar de forma continua productos y servicios que generen ventajas competitivas.
