Múltiples estudios revelan el potencial de tener un modelo estratégico que integre metodologías Ágiles.
Según un estudio de Harvard Business Review , las empresas que utilizan una combinación de planificación estratégica y metodologías Agile pueden experimentar un aumento del 25% en la satisfacción del cliente, un aumento del 20% en la eficiencia del equipo y un aumento del 15% en la calidad del producto.
Modalidad Proyectos
Haciendo equipo con tu equipo en cada reto que tengas
Diseñando tu modelo estratégico
Utilizando un modelo participativo que cuenta con más de 100 herramientas de Design Thinking con las que construiremos un modelo personalizado para tu proyecto. Este modelo es capaz de dinamizar las sesiones haciendo partícipe a todo el equipo desde la primera sesión. Proyectar juntos el futuro es parte del éxito.
Adaptando herramientas de diseño de producto/servicio
En este apartado, generaremos una adaptación basada en los principios de Lean Startup. Este modelo se integrará como una herramienta de desarrollo en la compañía para continuar generando ventajas competitivas en el futuro. Te acompañaré en la conceptualización y te proporcionaremos apoyo durante el proceso de iteración con sesiones de seguimiento.
Capacitando al equipo con nuevas metodologías
Soy facilitador y Coach en metodologías Ágiles y Design Thinking. Nuestro reto será preparar a los equipos para autogestionarse y utilizar los modelos que adaptamos a la compañía. La mayor ventaja competitiva es contar con un equipo empoderado capaz de generar y gestionar nuevos proyectos de forma contínua.
Formar a los equipos e introducir conceptos
La agilidad es la actual revolución laboral y tecnológica. Puedes convertirte en un profesional certificado a nivel internacional en prácticas ágiles.
En colaboración con el AGILE INSTITUTE tendrás acceso a un programa formativo para tu equipo:
- Hr Agile Practitioner
- Scrum Master
- Product Owner
- Dinámicas y equipos ágiles
- Agile Coach
Programas que podemos adaptar y combinar para dar respuesta a las necesidades reales de cada organizción.
Modalidades Interim
Formando parte de tu equipo como Business Partner
Strategy Business Advisor
Este ROL se centra en ayudar al cliente a alcanzar sus objetivos a través del análisis de negocio, el asesoramiento estratégico y la gestión de proyectos. Esto implica analizar estatus actual e identificar oportunidades de crecimiento, desarrollar planes estratégicos y recomendar soluciones que permitan enfrentar los desafíos y mejorar su posición en el mercado. Además, sería responsable de liderar la planificación y ejecución de los mismos, coordinando los equipos implicados.
CMO Interim
Este ROL lidera la estrategia de marketing de una empresa. Constituye un líder temporal del área y se centra en el desarrollo y ejecución de estrategias de marketing, investigación de mercado y análisis de datos, gestión de equipos de marketing, desarrollo de productos y servicios, y creación de contenidos y estrategias de comunicación efectivas.
CEO Interim STARTUP
& PIMEs
Como líder interino de una startup o pyme, este ROL tiene la responsabilidad de garantizar el crecimiento y la rentabilidad de la empresa, llevando a cabo una gestión efectiva de los recursos, identificando oportunidades de mercado y estableciendo relaciones sólidas con los clientes y otros actores clave. Es responsable ante el Board de tomar decisiones estratégicas y tácticas informadas, basadas en un conocimiento profundo de la empresa y del mercado, desarrollar y motivar a un equipo eficiente y comprometido, establecer objetivos y plazos claros, y comunicarse de forma efectiva con los diferentes grupos de interés.
¿Empezamos?
Cada empresa, tiene un potencial de desarrollo y un Propósito capaz de generar un gran valor. Vamos a descubrirlo!!
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